最近出了问题,连续死稿,而且还是约的,这两周约稿也是出奇的多.碰上所约题材还都是自己能够把握的.所以,越是这样死,失望也就越大.死的不贴了,在另一博客.这个小稿也是约的,不知道结局如何,有时候,吓得不敢上MSN了.哈哈.

在东莞调研时汪洋表示，“东莞的产业结构调整和产品升级是东莞落实科学观的核心”。既道出东莞的经济大环境，又直指很多企业“命门”——要么改制，要么撤退——众多企业中台商投资占了相当比例。“候鸟已筑巢无奈又奔徙”，是南都对台商生存状况再调查的标题，很悲观，天大，地大，何处才是我的家？

但并不意味着普遍的在莞台商都有这种悲情。在东莞台商界属于“振臂一呼应者云集”的叶宏灯认为，适当淘汰短期会有阵痛，但长期看对整个民族会有帮助。“承受不起（增加5%到7%的成本会导致经营不下去），这种企业不要也罢”。的确，长远看，企业竞争力不在于其享受怎样的优惠和人力资源的如何廉价，而在于其核心技术的领先水平。如果一味地寄望于前者来发展、扩张，那么肯定要在“筑巢”、“奔徙”中不断地轮回。

去或留，是个伪问题，实质是去或留背后要忍受痛的时间之长短。古话说得好，长痛不如短痛。就企业长远利益而言，大陆市场和核心技术才是更值得考量的因素。即便如台商协会估计有“两到三成”台企走掉，但七八成选择留的台企，并不令人过于悲观。

选择短痛或长痛这是企业的自由。毫无疑问，那些选择留的企业目前正在以痛并快乐的积极态度，融入这个社会，而社会回报给他们的，不仅仅是财富，还有同宗同祖血脉相通才会产生的温情和亲情。叶落归根，有点过时的词语，却能代表很多台商的心声，根在这里，家就在这里。这也是很多台企要忍受暂时的阵痛而留下来一个重要因素。毕竟，没有人愿意在家与根的面前选择作永远的候鸟。



此日志来自QQ邮箱！方便快捷写Qzone的新方式，详情请进>>