文/ 高 兴

　　中国电影已经发展了103个年头，至今仍无法在世界电影之林占有一席之地，不得不说这是所有中国电影人的悲哀。近年来，国产影片甚至出现了投资大、片子滥、靠宣传骗票房的危险局面，这其中，有一个人是“功不可莫”的，他就是中国电影集团公司董事长韩三平。

　　不久前，在一场由官方、资方、制片人、导演共同参与的“新热点·发现中国电影资本市场”研讨会上，韩三平大声疾呼“我计算出中国电影市场应该是150亿到200亿人民币，这是一个可以赚钱的地方，各位老板们赶紧‘扎钱’吧！”
　　
　　在座的各位老板们却显然并不买账，中国国际金融有限公司总裁朱云来的观点代表了资本方的心声，“别说是几百亿了，就是一两千亿也没问题，关键是电影这个行业太复杂，投资项目的风险很大。”
　　
　　难道中国所谓的“大片”还不够多、还不够滥么？从张艺谋的《英雄》开始，中国导演展开了一场旷日持久的烧钱大战，《十面埋伏》、《夜宴》、《英雄》、《无极》、《见龙卸甲》……大家比着谁的片子投资更大、谁更会找噱头宣传、谁的剧情更荒诞，谁能骗回更高的票房。
　　
　　这就是钱堆出来的所谓“大片”。
　　
　　球是圆的，圆的不一定就是球；有钱不见得会把片子做好，没钱也不见得一定就是滥片。300万投资的《疯狂的石头》难道比3亿投资的《无极》更难看？电影是一门艺术，最关键的元素存在于几位主要当事人的意识形态之中，而中国的电影圈却陷入了一个奇怪的思维定式之中，习惯把片子的质量和投资额划上等号，难道给白痴导演投一个亿给他就能拍出来好电影了？
　　
　　其实，拍电影和写文章是一样的，1000字的也有精品，100万字的也有垃圾，用钱来衡量艺术质量与用字数评判文章好坏一样荒诞，而我们的电影集团公司董事长，对中国影视业的发展就停留在“钱多好办事”这样的高度，着实令人汗颜。
　　
　　客观地讲，中国电影近年来已经出现了倒退的局面。投资越来越大、口碑越来越差，本身是一个很危险的信号，等到观众不再相信媒体的忽悠时，中国电影从业者们也就可以纷纷改行了。扪心自问，我们多少次因为是铺天盖地的宣传走进电影院的，又垂头丧气地走了出来了？
　　
　　中国电影混成今天这德行，显然不是一两句话可以说清楚的，体制、编剧、导演、票价……无一不制约着行业走向成熟。但有一点可以相对肯定，如果不从根上找原因，即使电影产业引入风险投资机制，也会是死路一条。而这所谓的根本，实际也只是落实在中国电影产业内几个“权威人士”的头上，显然，韩三平就是其中之一。
　　
　　韩三平在四川地震的第一时间就派人去灾区抢拍商业电影，此事被包括成龙在内的众多人士骂了个狗血喷头，看似有着敏感商业嗅觉的行为被直指冷血和愚昧。还记得“非典”时期也有一批250们像打了兴奋剂的白老鼠们一样兴奋么？争先恐后地抢拍着“非典”题材的电影，等电影拍完了，“非典”也过去了，电影院根本没给安排放映时间，直接压DVD扔库房里了，连盗版商都懒得眷顾。
　　
　　让我们看一看这位电影界大腕儿的经历，或许从中会了解些“官僚思维”与“市场化头脑”的区别。1977年，进入四川峨嵋电影制片厂，先后任照明、场记、副导演、艺术中心主任。1991年，编导了故事片《毛泽东的故事》，获1992年度“五个一工程”奖。1994年，调任北京电影制片厂厂长，开始鼓励年轻人搞创作，以出品人身份组织、创作生产了100多部影片，涌现出了诸如故事片《孔繁森》、《民警故事》、《张思德》等作品。
　　
　　够红色、够主旋律、够与时俱进，毫无疑问是我国培养出来的优秀电影从业者，也从而成为了能够“影响”中国电影走向的关键性人物。