一个地方的领导干部要不要组织外出考察学习，外界会有不同的看法，有的会认为是干部的特权，耗费时间，消耗钱财，甚至指责是游山玩水，浪费公款。其实，我认为每年适当组织外出考察学习，不仅必要而且必须。
        这两天，我们宿迁党政代表团一行24人到苏州、常州进行了考察学习，不仅是因为苏州与宿迁是南北对口合作市，而且我们精选了考察的内容，在苏州，我们着重学习苏州在高成本背景下的外向型经济的转型升级，考察了苏州工业园区制造尖端集成电路的一流集成电路企业和舰科技公司、科技文化艺术中心等处，考察了苏州高新区一座悄然破茧的科技城、狮山街道高科技园等地……，我们无不感到，苏州这座万企云集的商贸之城，正在“产业升级学韩国、规划建设学新加坡、招揽人才学台湾”，加快实现从全球瞩目的“制造城”向“科技城”转身，继续走在全国的前列。在常州，我们着重考察学习了常州创办集约发展、资源共享的高等职业教育园区，八所大学在校生已达8万多人，特别是我们逐一考察了共享公用的实训基地，设备投资就达7亿元，孵化了几十家科研机构入驻，“科技常州”的磁场效应正在加快显现，成为常州创新创业之城的“发动机”。这些都使我们深受启发，倍感压力。也许有人会认为，苏州、常州已经进入了后工业化时代，宿迁现在还是工业化的初期，这些经验对宿迁是不是超前了，有必要这样兴师动众地实地去学习吗？绝对必要，以这两市的经验与做法，我们一路上讨论思考的是，不仅是我们未来需要这样做，而且现在就要取长补短，例如苏州在经济转型中注重招商引智、招商引税，我们就应该错位发展，招引他们初期的劳动密集型科技企业，力争做成一个南北产业转移的集聚区；常州把高职教育培育成经济发展的“发动机”，我们现在正把中职教育培育成宿迁经济发展的“推动器”。
         外出学习也是一个非常辛苦的事。我们第一天早晨6：30出发，第二天晚上１１：００到家，行程1000多公里，在两个市参观了十几个点，还开了两场两市党政领导的座谈会。抓紧时间，连中午也不休息，节约经费，只在外面住宿一个晚上。连接待的市领导也盛赞宿迁干部的心齐劲足，节简高效。其实，这在宿迁已经成为一种常态，我们每次外出考察学习，每年两次的各县区的现场观摩，都是这样辛苦劳顿的，而每次学习别人都使我们感到压力巨大，干劲倍增，有一种心着急、坐不住、比着干的激情，这种必要的学习成本换来的是新的思路、新的力量、新的动力。
        这里，我想起1978年10月 邓小平同志在封闭多年后第一次踏上发达国家日本的土地上，深感中国的落后，一再说中国惟有大步前进。坐在新干线的高速列车上说“乘坐新干线，使人有了追赶时代的感觉。我们将来也要有这个。”你说，小平同志不出国没有实地感受的警醒，可能中国改革开放还没有这样快。小平同志从体验新干线列车的快捷中，就在中国经济刚从崩溃的边缘走出来时就想到几十后的事情（我们现在才开始建设高速铁路）。这不正是考察学习的结果吗？有时候没有印象深刻的体验，实际感觉的氛围，直观可鉴的样板，难有更好的效果，因此，适当的、精选的，节简的、有目的的外出学习还是必要的！