部长的感言

查龙坡是我的一位老朋友，泰国人，拥有国外大学的经济学博士学位，曾在世界银行工作，后来回到泰国，创建了民间泰国经济发展研究院，任院长。2006年泰国政局发生变化，他临危受命，被任命为财政部长。他上任时，泰国经济面临巨大的考验，由于当时政府实行对外资的限制政策，泰国金融市场出现不稳定。他上任后，对金融市场实行了宽紧相济的政策，改善了财政制度的管理，使经济避免了大的滑坡。我所认识的泰国以及一些经济领域的同行，都对他的工作给与了充分的肯定。
2008年，泰国大选后，新的政府组成，他就不当部长了，重新回到了研究院，从事的研究工作，做了一名高级研究员。
我对他从平民升到部长，后又平静的回归平民这个过程非常感兴趣，加上是老朋友，我也就可以大着胆子问他一些一般不容易了解的问题。
我问他，当了部长是否收入大大增加？他说，收入比当研究院院长减少了一半。我说，那为什么同意当部长呢？是否特权和特别待遇多了些？他说，之所以同意当部长，是因为感到有责任，当时国家经济形势很不好，人心不稳，外资对泰国信心下滑，我没有办法拒绝这份工作。他说，当了部长，我没觉得有什么特权，如果说有什么特别待遇，那就是有一部为部长准备的专车。但是，车子的油钱要由我自己来支付。当了部长多了不少对我的限制，比如，要公布自己的财产，不当部长后的三年，不得从事赢利性工作，孩子和夫人也不能在与我工作领域有关的部门从事经营性工作。
我问他，不当部长了，是不是有什么失落感？政府提供了什么福利待遇，比如部长待遇不变？他说，不当了就是不当了，没有什么失落感，我还干我的研究工作。不当部长了，就是平民，与大家一样。我回到研究院，别人还像过去那样对待我。政府也没有给我什么特别福利。泰国没有待遇不变这个福利。房子我原来就有，车子我也有，现在是自己开，在研究院我与大家一样的上下班，不会认为自己还是部长级人物。
我问他，当部长什么感觉？他说，没有什么特别的感觉，就是工作不一样了，责任不一样了，不像搞研究，自己独立思考，政府的事情复杂得多，尤其是决策，大事必须拿主意，但又要考虑多种因素，尤其是财政部，又在非常时期，工作头绪很多，没有搞研究那么轻松自如。当部长后的一大损失是，我没有时间打高尔夫了，开会多，又要参加国会的咨询，每天回家很晚。他说，现在不当部长了，我又有时间打高尔夫了。我是干干净净的上去，又干干净净的下来。泰国是民主国家，媒体很厉害，一点事动不动就曝光，老百姓可以用选票，也可以用示威来表达他们的不满，当官要是不干净，很难隐藏得住。
查龙坡不当部长了，我们在一起开会，我看他没有发生什么变化，还是原来那个样子，背着他原来的那个书包，说起话来还是那样的一副学者气，有板有眼。一个人出差，也没有秘书或助手跟从。我们大家还是习惯的叫他“查龙坡”，没有人叫他部长云云。
我不由得联想国内，从当官的位置上退下来，还是很神气的，享受待遇不变，公车还配着，出差还带秘书，人们还得叫“xx部长”（就是有副字也不用），“xx局长”。前不久，我遇到一位从领导位置上退下来的领导，我问，怎么样？他说，还可以，待遇没变，车子还用着，办公室还留着，秘书也跟着，房子200多米花了十几万买了，领了房产证，…..。我想，我们什么时候能改一改“待遇不变”这个规程，真正做到“能官能民“呢？像查龙坡那样，官不当了，就是一个普通老百姓。