汪中求的QQ空间-片言只语说管理-腾讯博客-Qzone

汪中求的博客

http://622008565.qzone.qq.com

细节决定成败

装扮我的空间添加关注

[ 个人日志 ]

设置置顶

转载到我空间

复制本文网址隐藏签名档小字体

片言只语说管理

发表时间： 2008年07月12日 21时16分评论/阅读(/)

本文地址： http://qzone.qq.com/blog/622008565-1215869826

本文已被推荐到腾讯博客, 点击了解更多精彩内容

片言只语说管理
今日在马来西亚的吉隆坡给华人企业家作企业管理演讲，会场太大，
1800余人，自然有些内容没讲清楚或没听清楚，有些想记录的没能记
下来，应部分同仁要求，把有些参考价值的20句话发在博客上共研。
1.管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程。
2.细分市场的占有率才是中小民营企业的市场竞争力。
3.当我们的规则能覆盖将要做的所有事情，我们才有做好它的可能。
4.管理的复杂性在于，把简单的规则坚持下去。
5.管理强调“三严”：严格的规则、严肃的执行和严酷的训练。
6.企业精细化管理的实施――规则是前提，训练是手段，文化是保障。
7.管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理”是指导和服务；中国管理者的主要任务在“理”，而并非“管。”
8.三流的管理者善于做事，二流的管理者善于用人，一流的管理者善于经营系统。
9.处罚员工是管理者的无奈。
10.领导有为下属承担责任的义务，没有发泄个人情绪的权力。
11.要知道下属工作的结果并不难，难的是我们往往知道得太晚。
12.当我们留下“特殊情况”，我们就给篡改规则者留下了大量的特殊机会；当我们采用“原则上”，我们就已经在内心深处打算放弃原则。
13.简单的招式练到极致就是“绝招”。
14.简单不等于容易。
15.不要相信“布置等于完成”。
16.多做选择题，少做问答题，不做论述题。
17.征求多数人意见，找少数人商量，一个人做决定。
18.上级可以越级调查，但不可以越级指挥；下级可以越级投诉，但不可以越级汇报。
19.团队的合力如不能超出总经理的个人能力，不仅可怕而且可悲。
20.每天问一遍：是你解决了问题，还是你成了问题的一部分？

我空间的其他文章:

[休闲品文]:国庆长假说读书(续)(2008年10月03日 14时01分)

[杂感杂谈]:国庆长假说读书(2008年09月30日 16时06分)

[个人日志]:合格食品也存在饮食安全(2008年09月24日 16时19分)

[休闲品文]:你是一支智慧的铅笔(2008年09月16日 13时38分)

[企业管理]:学会欣赏习惯鼓励(2008年09月11日 18时53分)

[企业管理]:企业经营方向的专业化(2008年09月06日 11时00分)

[企业管理]:民营企业的精细化管理(2008年09月02日 11时23分)

[企业管理]:《培养部下的100条铁则》笔记(2008年08月28日 21时50分)

[杂感杂谈]:并非我认识陈寅恪(2008年08月19日 14时19分)

[休闲品文]:细节写春秋缜思明教训(2008年08月14日 22时56分)

发表评论

共篇评论，第页/共页

发表评论

日志新版升级特性介绍使用签名档请选择道具

温馨提示：点击验证码输入框，以获取验证码

请输入验证码：